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全球 Agentic AI 第一股交了首份考卷
明略科技 2025 年报 8 个风控视角

披露日期:2026-04-24(HKEX 中文版 / 275 页 · 审计签署 2026-03-26)
审计师:安永会计师事务所(Ernst & Young)—— 标准无保留意见 + 2 KAM
战略股东:腾讯持股 27.4% A 股 / 创始人吴明輝通过 Mine Mine 持全部 B 股 = 53.2% 投票权
叙事类型:IPO 后拐点警报型 · 叙事 vs 业绩需 2026 半年报验证
营业收入
14.26 亿
+3.2% YoY
毛利率
55.4%
+3.8pp YoY
经调整净利
4204 万
扭亏
报表净亏
-64 亿
优先股 IPO 一次性
OCF
1800 万
/Adj.NP 43%
DSO
168 天
+23 天 YoY
商誉
7.55 亿
折现率 +0.53pp
关联交易
2.87 亿
占总收入 20.2%
一句话判断
明略科技 2025 年报是叙事先行、业绩兑现待验证的 IPO 后第一年财报:账面"扭亏为盈"是真,但"全球 Agentic AI 第一股"对应的招股叙事增速应是 20-30%,实际是 +3.2%。

2026 半年报是分水岭——(a) Agentic Services 收入能否突破 ¥150M(全年化 ¥300M+);(b) OCF 能否突破 ¥40M(达到 Adj.NP 80% 健康线);(c) DSO 能否回落到 130 天以内。满足 2 条 = 叙事成立,1 条 = 持有,0 条 = 估值溢价回吐。

8 条核心信号(点击展开)

每条信号附 cpa_perspective 白话解读 + 数据出处。颜色由 8 维数据扫描结果定,不预设。
📊
信号 1 · IPO 一次性「洗澡」——报表净亏 64 亿是优先股结清,不是经营
WARNING
2025 报表净亏损 ¥6,412.7M,但其中 ¥6,414.0M 来自优先股、认股权证及可转换票据公允价值变动——IPO 时按发售价 HK$141 强制转股本的一次性会计动作,不是经营。
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CPA 视角
做风控的都知道:IPO 前后的报表"看起来不可比"是常态。明略 IPO 前优先股负债 ¥7,816.4M、累计赤字 -¥6,400M(净资产为负),都是 5 年累计巨亏 + 优先股按公允价值膨胀产生的"账面债务"。IPO 当天注资 ¥955M + 优先股按发售价 HK$141 强制转股本 → 一次性结清。这个动作产生 ¥6,414M 的公允价值变动损失,是会计准则强制要求的(HKFRS 第 9 号),跟经营无关。**真正要盯的是经调整口径下的 ¥42M 利润 + 23% 同比增长**。
数据明细
2025 报表净亏损:¥(6,412.7)M 其中优先股公允价值变动:¥(6,414.0)M(一次性,IPO 当日确认) 经调整净利润:¥42.0M(vs 2024 年经调整净亏 -¥45.1M) 2024 年报表净利润:¥7.9M(含优先股价值变动收益 ¥186.0M) 净资产 IPO 前:-¥6,400M(资不抵债) 净资产 IPO 后(2025 年末):¥2,421.7M(由负转正) IPO 净募资:HK$1,049M ≈ ¥955M 累计可分派储备(IPO 后):¥7,828.9M
类似案例
商汤科技 IPO 当年报表巨亏 70+ 亿,其中 60+ 亿是同样的优先股公允价值变动确认,调整后实际经营亏损 30+ 亿。理解一次性会计 vs 持续经营的区别是 IPO 第一年财报的核心拆解能力。
数据出处:年报 P9 四年财务摘要 + P31 利润表 + P34 财务回顾
🤖
信号 2 · Agentic Services ¥100M 从 0 起步——「第一股」叙事的真正分母
WARNING
Agentic Services 业务板块 2025 年首次单独披露,全年收入 ¥100.2M(占比 7.0%)。Data Intelligence 仍是主力 ¥1,260.4M(88.4%),同比仅 +0.5%——「扭亏」主要靠成本节约不是收入扩张。
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CPA 视角
招股书叙事"全球 Agentic AI 第一股"对应市场期待的是 30%+ 增速。实际:(a) Data Intelligence 主体板块 +0.5% 几乎停滞——AI 概念落地慢;(b) Agentic Services 的 ¥100.2M 是一个合理但不惊艳的起步规模;(c) Agentic Services 30% 来自新增大客户验证了商业模式可复制,但**¥100M 体量在 ¥1,425M 总收入里只是 7%**——它是叙事,不是业绩主体。下一年看 Agentic Services 能不能爬到 ¥300M+,那才是 IPO 估值能不能站住的关键。
数据明细
Data Intelligence: ¥1,260.4M (88.4%, +0.5% YoY) ├─ 营销智能服务: ¥718.2M (50.4%, -1.7%) ├─ 营运智能服务: ¥542.2M (38.0%, +3.7%) Agentic Services: ¥100.2M (7.0%, NEW) ├─ 智能体化营销服务: ¥95.4M ├─ 其他: ¥4.8M 其他(行业解决方案,2022 起逐步退出): ¥65.2M (4.6%, -49%) 大客户续约率: 96% 新增大客户中 Agentic Services 贡献: >30%
深度备注
Agentic Services 采用按效果计费模式(RBP, Result-Based Pricing),与传统 SaaS 订阅制 + 项目制定价完全不同。这种模式的优势:(a) 客户付费理由更明确;(b) 服务商需要承担更多结果风险。从应收 DSO 168 天看,传统模式仍主导,Agentic 模式占比上升应能改善回款。
数据出处:年报 P32 收入分部表 + P10-11 主席报告
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信号 3 · 腾讯既是 Top5 客户又是 Top5 供应商——重叠关联交易
WARNING
腾讯持股 27.4%。报告期内向腾讯销售智能服务 ¥37.4M(合约上限 ¥80M)+ 向腾讯采购技术服务 ¥32.9M(合约上限 ¥55M)+ 环胜(明略子公司明胜品智的 36% 股东)¥250M(合约上限 ¥300M)。三类合计 ¥287M = 总收入的 20.2%。
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CPA 视角
做风控的都知道:"重叠客户-供应商关系在数据智能行业属行业常规"是招股书话术,但**关联交易上限合计 ¥135M(不含环胜的 ¥300M),占总收入约 9.5%——这部分"流量"要从有机增长里剔除**。环胜的 ¥250M 单独看更敏感:明胜品智被环胜持有 36%,子公司层面的关联方采购在合并报表中是体现为外部收入的——但商业本质上是关联方收入。Top1 客户 17.5% 占比这个数字,剥离腾讯+环胜后真实第三方头号客户的占比可能不到 10%。
数据明细
Top1 客户占比: 17.5% Top5 客户占比: 28.0% 关联交易(持续关连交易): ├─ 腾讯智能服务(销售给腾讯):实际 ¥37.4M / 上限 ¥80M ├─ 腾讯技术服务(向腾讯采购):实际 ¥32.9M / 上限 ¥55M ├─ 环胜智能服务(销售给子公司股东):实际 ¥250M / 上限 ¥300M 关联交易合计(销售口径):¥287.4M = 总收入的 20.2% 注:环胜持有明胜品智(明略子公司)36% 股权——子公司层面的股东关联
深度备注
关联交易 ¥287M 占总收入 20.2% 是高于一般披露门槛的水平。安永作为核数师对持续关连交易已出具有限鉴证(Practice Note 740),结论是定价政策无重大异常。但投资者应理解:明略的"独立第三方收入"实际是 ¥1,425M - ¥287M = ¥1,138M,这个口径下增速可能更弱。
数据出处:年报 P61 主要客户与供应商 + P75-76 持续关联交易(騰訊智能服務 + 騰訊技術服務 + 環勝智能服務 三个框架协议)
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信号 4 · OCF 仅 ¥18M / 经调整盈利 ¥42M——现金含量 43%,远低于健康线
WARNING
经营活动现金流 ¥18.0M(首次扭正)vs 经调整净利润 ¥42.0M = 现金含量 43%。健康 SaaS 应在 80-130%。当前缺口主因:应收账款增长 ¥110M + DSO 上升至 168 天。
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CPA 视角
OCF 扭正是好事,但 43% 现金含量远低于健康线。把这个数字放进我们看过的样本对比一下——迈瑞医疗持续 100%+,珀莱雅 71%(已经偏低被我们标过黄灯),明略 43% 是更低档。这意味着经调整盈利的"实质"有一半挂在客户应收上,没收回来。这不是做假,是 AI 项目制 + 大客户付款节奏拖累。下一年观察重点:Agentic Services 按效果计费如果占比上升,理论上能改善回款(按效果验收 = 单次结算更短),看 DSO 能不能压回 130 天以内。
数据明细
经营现金流(OCF): ¥18.0M(2024: -¥27.9M,扭正) 经调整净利润(Adj.NP): ¥42.0M(2024: -¥45.1M) OCF / Adj.NP: 43% 投资活动: -¥16.0M(购置物业及设备 + 子公司收购尾款) 融资活动: +¥992.9M(IPO 募资为主) 期末现金: ¥1,382.1M(含定期 ¥18.6M + 受限 ¥139.9M) 应收增加:¥547M → ¥658M(净增 ¥110M)
深度备注
现金充足度短期不是问题(IPO 募资 ¥955M),但 OCF 质量是 IPO 后第二、第三年的核心估值锚点。如果 2026 年 OCF 不能爬到 ¥80M+(接近 Adj.NP 的 100%),市场会重估增长质量。
数据出处:年报 P36-37 现金流量表 + P31 利润表对照 + P223 应收账龄
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信号 5 · DSO 从 145 天上行到 168 天——应收周转放缓
WARNING
贸易应收(含票据)¥658M,账面 779.1M / 减值 126.3M(16.2%)。账龄结构:1 年内 ¥559.4M、1-2 年 ¥72.9M(前年 63.7M)、2-3 年 ¥20.6M(前年 11.3M)。当年新增减值损失 ¥30.6M。
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CPA 视角
做风控的盯应收账款不只看绝对值,要看账龄迁移。明略 1-2 年账龄从 63.7 涨到 72.9,2-3 年从 11.3 涨到 20.6——长账龄移动是关键风险信号。DSO 从 145 天 → 168 天上升 23 天是结构性上升不是周期性波动。这背后两个解释:(a) AI 项目交付周期长 + 客户验收节奏拖;(b) 招股期前一年公司可能放宽信用以撑收入。如果是后者,2026 年应该看到反转——若没反转就是结构性问题。
数据明细
贸易应收账面:¥779.1M(2024: ¥646.1M,+20.6%) 减值:¥126.3M(16.2%)(2024: ¥99.9M,15.5%) 账面净值:¥657.7M(即期 637.4M + 非即期 20.4M) 账龄结构: ├─ 1 年以内: ¥559.4M(vs 471.1M) ├─ 1-2 年: ¥72.9M(vs 63.7M) ├─ 2-3 年: ¥20.6M(vs 11.3M) 应收周转天数 DSO: ≈ 168 天 (2024: ~145 天) 当年新增信贷损失: ¥30.6M(vs 27.0M)
深度备注
AI Agent / 数据智能服务行业 DSO 行业基准约 90-150 天。明略 168 天偏长,与项目复杂度 + 大客户付款节奏相关。如果 Agentic Services(按效果计费)模式扩大,理论上 DSO 应回落——这是 2026 年观察 Agentic Services 模式有效性的硬指标。
数据出处:年报 P31 减值损失 + P223 Note 22 应收账龄分析
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信号 6 · 商誉 ¥754.8M 仍在表内——折现率上调 + 增长率下调 = 管理层保守化
HIGH
商誉账面 ¥754.8M,三个 CGU:秒针系统 ¥594.0M(最大)+ 武汉夜莺 ¥139.8M + 其他 ¥21.0M。安永列为 KAM-2。**关键:2022 年已经一次性减值 ¥1,417M(行业解决方案 CGU 全部清零)**。当前 2025 年折现率上调至 18.53%(2024: 18.00%),增长率下调至 2.0%(2024: 2.3%)。
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CPA 视角
做风控的看商誉减值,不只看是否减值,更看管理层的"保守化进度"。明略 2025 年管理层主动调整两个关键参数——折现率上调 0.53pp + 永续增长率下调 0.3pp,这是**保守化的明信号**:管理层在"让减值测试更难通过"。两种解读:(a) 真的看到行业风险上升(AI 同业竞争白热化、价格压力);(b) 准备未来某年减值时"有理可依"。**叠加 2022 年一次性减过 ¥1,417M(行业解决方案全部清零)的历史,秒针系统 ¥594M 是下一个观察重点**。审计师把这列为 KAM 是给投资者的明确暗示。
数据明细
商誉账面:¥754.8M(与 2024 年同) ├─ 秒针系统 CGU: ¥594.0M(核心营销智能业务) ├─ 武汉夜莺 CGU: ¥139.8M ├─ 其他 CGU: ¥21.0M 累计减值(2022 年前已确认):-¥1,417.1M(行业解决方案 CGU 全部清零) 初始成本:¥2,171.9M 减值测试参数(2025 vs 2024): ├─ 秒针系统:折现率 18.53%(vs 18.00%,+0.53pp)/ 增长率 2.0%(vs 2.3%,-0.3pp) ├─ 武汉夜莺:折现率 22.69%(vs 22.62%)/ 增长率 2.0%(vs 2.3%) ├─ 其他:折现率 22-29%(vs 22-30%)
深度备注
商誉 ¥754.8M 占净资产 ¥2,421.7M = 31%。如果秒针系统 CGU 出现重大减值(假设 30%),即一次性 ¥178M,对净资产影响 7.4%——单次冲击不致命,但叠加经调整盈利仅 ¥42M 的现实,会直接抹掉 4 年的盈利。下一年看:(a) 营销智能业务(秒针系统主营)能否恢复增长(2025 年 -1.7%),(b) 折现率是否继续上调。
数据出处:年报 P147-149 KAM-2 + P194-195 关键会计估计 + P215-216 商誉 CGU 详解
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信号 7 · KAM-1 收入确认——按时点 ¥769M / 按时段 ¥643M 的判断空间
WARNING
安永列收入确认为 KAM-1:「本集团于某个时点及随时间确认的收入分别为约 ¥769.1M 及 ¥643.4M」。审计师指出「由于收入交易金额重大及相关合约条款多样」——审计师标准的「留话」。
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CPA 视角
在咱们这行,KAM 收入确认的话术是:"金额重大 + 合约条款多样 = 管理层有判断空间"。这不是说有问题,是说审计师做了大量抽样测试 + 期末截止测试 + 合约条款审阅来支持。但对投资者而言:明略 ¥1,425M 总收入里有 54% 按时点确认(¥769M)+ 45% 按时段确认(¥643M),说明收入模型混合度高——既有项目制(按交付节点)也有 SaaS 订阅(按时间)也有按效果计费(Agentic Services 还在起步)。下一年 Agentic Services 占比上升时,按效果计费的"结果验收"判断空间会更大。
数据明细
按时点确认(项目制 / 一次性交付):¥769.1M (54%) 按时段确认(SaaS 订阅 + 部分服务持续):¥643.4M (45%) (部分按效果计费 Agentic Services 含在以上分类中) 安永审计程序:合约条款审阅 + 抽样销售测试 + 截止日前后入账测试 + 整体分析性审阅 收入确认会计政策:见综合财务报表附注 2.4 及 5
深度备注
KAM 收入确认是港股 IT/AI 服务公司常见的 KAM 类型。明略叠加"按效果计费"(Agentic Services)是新模式——按效果计费的"结果可验收性" + "可变代价估计" 是 HKFRS 15 下的判断重点(合约负债 ¥132.8M 是相关科目)。下一份年报应关注 Agentic Services 占比上升时合约负债结构变化。
数据出处:年报 P147-148 KAM-1 + P32 收入分部 + P188 收入确认会计政策
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信号 8 · 双层股权 + 创始人 WVR 控制 + 腾讯 27.4% 战略股东
LOW
双类股份结构(A 股 130.6M / B 股 14.8M)。B 股持有人吴明輝(创始人 + 董事长 + CEO + CTO)通过 Mine Mine International 持有全部 B 股 = 10:1 投票权 = 53.2% 控制权。腾讯持 A 股约 27.4%。
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CPA 视角
WVR 结构在港股 2018 年开放后已成新经济公司常态(小米、美团、快手都用)。明略的特殊点:腾讯 27.4% 已经是战略上限附近(35% 触发要约)。**真正要看的不是治理结构本身,是创始人吴明輝的资本配置纪律——上市前 5 年累计亏损 ¥50 亿+ 才换来现在的扭亏,这种"大额烧钱建立护城河"的模式 IPO 后能否切换为"纪律性盈利增长"是下一年的核心观察点**。
数据明细
总股本:145,461,161 股 A 类股份:130,625,670(每股 1 票) B 类股份:14,835,491(每股 10 票,仅吴明輝持有) Mine Mine International(吴明輝控股):持全部 B 股 = 总投票权 53.2% 腾讯系:26.03% A 股(约 27.4% 含其他主体) IPO 价:HK$141 / 股 IPO 总募资(含超额配售):HK$1,170M(净额 HK$1,049M) 基石投资者:腾讯等 7 名(招股书披露)
深度备注
IPO 前估值轨迹:E2 轮(2020)峰值 $29.18B → F3 轮(2024-01)$15B(-50%)→ IPO(2025-11)市值 HK$400 亿+。资本市场已经"打了对折"再 IPO,IPO 后首日 +106% 是相对私有期峰值的修复。
数据出处:年报 P60-61 股本变动 + P77 控股股东关系 + 招股书 2025-10-23(公开资料)

三种人视角

同一份年报,不同身份盯不同的维度,做不同的判断。

👤 个人投资者

盯什么:信号 1(IPO 一次性)+ 4(OCF)+ 6(商誉)
怎么动:不要被"扭亏为盈"标题误导——报表净亏 ¥64 亿是优先股 IPO 一次性确认,经调整 ¥42M 才是真实利润。**2026 半年报是分水岭**:(a) Agentic Services 收入能否突破 ¥150M;(b) OCF 能否突破 ¥40M;(c) DSO 能否回落到 130 天以内。满足 2 条加仓,1 条持有,0 条减仓 30%(叙事溢价回吐)。

🏭 AI Agent 同业 / 数字营销服务商

盯什么:信号 2(Agentic Services 模式)+ 5(DSO)
怎么动:对标 R&D 25.3%、Top5 28% 是行业健康基线。**Agentic Services 按效果计费模式(30% 新增大客户验证)值得关注**——是项目制 + SaaS 之外的第三条路径。AI 项目 DSO 168 天是行业普遍现象,建立分阶段验收 + 预付款比例(明略合约负债 ¥132.8M = 收入 9.3%,可参考)是缓解动作。

📈 机构研究员 / PE / 二级买方

盯什么:信号 3(关联交易)+ 6(商誉 KAM)+ 8(治理)
怎么动:剥离腾讯+环胜关联交易 ¥287M(占 20.2%)后真实第三方收入 ¥1,138M,独立增速更弱。商誉 ¥754.8M 折现率主动上调 = 审计师"留话"。当前 P/Adj.NP ≈ 87×,AI 概念溢价存在;若 2026 增速不破 +15% + Agentic Services 不破 ¥300M,估值会向同业(商汤 P/S 8-10×、第四范式 P/S 3-5×)靠拢。

跨样本对比

同一套 8 维风控框架,第 10 个样本——首个 AI Agent 行业 + 首个 IPO 后第一年财报样本。
维度 万科 2025 泡泡玛特 2025 珀莱雅 2025 明略科技 2025(首样)
核心叙事亏损 886 亿 + 持续经营警告净利 +308% 但 2026 指引仅 +20%首次双降 + OCF +98% + 营销费率攀升账面扭亏 + IPO 后首份年报 + 报表净亏 64 亿是优先股
行业房地产潮玩 IP美妆个护AI Agent / 数据智能(首样)
审计师 KAM德勤 3 项 + 持续经营警告4/22 年报后补天健标准无保留安永标准无保留 + 2 KAM(收入 + 商誉)
风控主调🔴 死亡警报🟡 拐点警报🟡 拐点警报(神话减速)🟡 IPO 后拐点警报(叙事 vs 业绩)
OCF/Adj.NP-(亏损)—(未拆经调整)146%(健康)43%(远低于 80% 健康线)
叙事模板"章盖了但旁边写了警告""赚爆了但老板不敢拍胸脯""营收首降但现金流翻倍""扭亏为盈 + 全球第一股,但增速 +3.2% 现金含量 43%"

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